O que é Gerenciamento de Obras?
O gerenciamento de obras é um processo abrangente que envolve o planejamento, coordenação e controle de um projeto de construção do início ao fim. O objetivo principal do gerenciamento de obras é assegurar que o projeto seja concluído dentro do escopo, tempo, custo e qualidade previamente estabelecidos, além de atender às expectativas dos stakeholders e seguir todas as normas e regulamentos aplicáveis. Este processo é fundamental para o sucesso de qualquer projeto de construção, pois ajuda a minimizar riscos, evitar atrasos, reduzir custos desnecessários e garantir a qualidade e a segurança do trabalho.
Quais são as etapas do gerenciamento de obras?
Planejamento
Definição de objetivos, escopo, cronograma, recursos necessários e estratégias para a execução do projeto.
Orçamento
Estimativa de custos e alocação de recursos financeiros, considerando todos os aspectos do projeto.
Design e Engenharia
Desenvolvimento dos desenhos técnicos e especificações que orientarão a construção.
Contratação
Seleção e contratação de empreiteiros, fornecedores e outros profissionais necessários.
Execução
Fase de construção propriamente dita, onde as atividades são realizadas conforme o planejado.
Monitoramento e Controle
Estimativa de custos e alocação de recursos financeiros, considerando todos os aspectos do projeto.
Comunicação
Manutenção de uma comunicação clara e efetiva entre todos os envolvidos no projeto, incluindo a equipe, fornecedores, clientes e outras partes interessadas.
Conclusão e Entrega
Finalização de todas as atividades de construção, realização de inspeções finais e entrega do projeto ao cliente, seguido pelo encerramento formal do projeto.
Nossos Clientes
Por que Contratar a Maia para Gerenciar a sua Obra?
Contratar um escritório de arquitetura especializado em gerenciamento de obras, como a Maia Arquitetura, com 25 anos de experiência no setor, oferece uma série de vantagens cruciais para a realização de seu projeto. Nossa trajetória inclui uma vasta gama de cases de sucesso ao lado de gigantes do mercado como Embraer, JTI, Bradesco, Itaú, IBM, Kroton, Leonardo, Localiza e Mitutoyo, demonstrando nossa capacidade de atender às necessidades específicas de cada cliente com excelência e profissionalismo.
A Maia Arquitetura traz um leque de conhecimentos técnicos e práticos acumulados ao longo dos anos, garantindo que cada decisão seja baseada na melhor prática do setor e nas soluções mais inovadoras.
Com nossa experiência, entendemos a importância de cumprir prazos, e por isso aplicamos métodos eficazes para garantir a entrega do projeto dentro do tempo estipulado, evitando atrasos e o excesso de custos.
Nosso foco é assegurar que seu projeto permaneça dentro do orçamento previsto, evitando surpresas desagradáveis. Nossa gestão financeira minuciosa permite uma maior previsibilidade e controle dos gastos.
Comprometidos com os mais altos padrões de qualidade e segurança, seguimos rigorosamente as normas e regulamentos do setor, garantindo que sua obra atenda às expectativas e seja entregue sem contratempos.
Acreditamos que uma comunicação clara e transparente é fundamental para o sucesso de qualquer projeto. Mantemos todos os stakeholders informados sobre o progresso da obra, facilitando a tomada de decisão e a execução fluida do projeto.
Nossa experiência nos permite antecipar e resolver conflitos que possam surgir durante a construção, garantindo que o projeto avance sem interrupções significativas.
Ao escolher a Maia Arquitetura, você ganha a tranquilidade de saber que sua obra está nas mãos de profissionais experientes e dedicados a tornar seu projeto um sucesso.
Nosso compromisso é oferecer não apenas a gestão eficiente do tempo e dos recursos, mas também assegurar que o projeto ofereça o melhor retorno sobre o investimento, equilibrando custo e benefício sem comprometer a qualidade.
nosso processo
Você pode contratar o serviço integrado ou por etapa.
Somos modulares
+ ETAPAS + CONTROLE
Etapas
Programa de necessidades cliente
Brainstorm multidisciplinar
Viabilidade técnica/financeira
Viabilidade normativa
Prazos e métodos de
implementação
Produtos:
– Plantas
– Cortes
– Perspectiva
– Animação
Controle:
• Termo de início
• Cronograma
• Termo de mudança
• Termo de encerramento
• Relatórios
• Check list
Etapas
Prefeitura
Diretoria de ensino
Corpo de bombeiros
Cetesb
Vigilância sanitária
Produtos:
– Plantas
– Memoriais de cálculo
– Laudos
– Protocolos
Controle:
• Cronograma
• Relatórios
Etapas
Detalhamento
Ampliações
Especificações
Compatibilizações
Produtos:
– Plantas
– Cortes
– Detalhes
– Planilhas e Memoriais
Controle:
• Termo de início
• Cronograma
• Termo de mudança
• Termo de homologação
• Termo de encerramento
• Relatórios
• Check list
Etapas
Planejamento da obra
Qualificação de fornecedores
Equalização de propostas
Gestão de contratos
Fiscalização da obra
Gestão de resíduos
Produtos:
– Engenheiro residente
– Arquiteto residente
– Back office
Controle:
• Termo de início
• Cronograma
• Mapeamento de riscos
• Termo de mudança
• Termo de encerramento
• Relatórios
• Check list
Etapas
Avaliação de uso
Avaliação de materiais e
métodos empregados
Avaliação de desempenho
Pesquisa de satisfação
Produtos:
– Caderno de entregas
– Manual do proprietário
Controle:
• Check list
• Relatório
• Termo de encerramento
PMI - Project Management Institute
Certificação em Gerenciamento de Projetos
Nossos Serviços
- Projeto Conceitual Arquitetônico e Design de Interiores, com Realidade Virtual;
- Desenvolvimento de Projetos Executivos (Arquitetura e Engenharia);
- Execução e Coordenação da Obra, com metodologia para maior controle de todas as etapas;
- Serviço completo com sistema chave na mão (Turn Key);
- Proporcionamos uma boa experiência em todas as etapas do processo;
Seguimentos que atuamos
Corporativo
Reforma e Criação de Escritórios, Salas de Reunião, Escritórios Compartilhados.
Industrial
Centros de Distribuição, Industrias, Fabricas e Galpão e Centros Logísticos.
Aviação
Hangares, Centros de Manutenção, Hangar Hibrido com Escritórios e Espaço para Manutenção.
Comercio
Projeto de Lojas, Supermercados, Centros de Exposição. Fachadas e Shoppings.
METODOLOGIA PRÓPRIA (O JEITO MAIA DE PROJETAR)
ATRAVÉS DO TRIPÉ: ARTE, TÉCNICA E MÉTODO.
Com a Maia Arquitetura, você está escolhendo um parceiro que entende profundamente as nuances e desafios do gerenciamento de obras. Nosso compromisso com a excelência e nossa vasta experiência com clientes renomados são o seu melhor investimento para um projeto de sucesso.
O Arquiteto
Ernani Maia
É graduado e pós graduado pela Faculdade de Belas Artes de São Paulo, Mestre pela Universidade Mackenzie. Destaca-se por diversas pesquisas e artigos acadêmicos nas áreas de Arquitetura e Urbanismo, sobretudo analisando os impactos das novas tecnologias telemáticas e dos conceitos de sustentabilidade nos modos de espacialização da sociedade contemporânea. Professor Universitário dos cursos de Arquitetura e Urbanismo e de Design em várias instituições de ensino e atualmente no curso de pós graduação do IED (Instituto Europeo di Design- São Paulo). Fundador da InCAD Instituto de Capacitação em Arquitetura e Design. Atua desde 1991 na concepção de projetos de arquitetura, compatibilização, gerenciamento e coordenação de interfaces multidisciplinares.
